Zukunft meistern

„Selten war Optimismus so wichtig wie heute, um das Beste aus unserer Zukunft zu machen“, schreibt Schüller zu Beginn ihres ungemein beflügelnden Buches. Um die richtigen Weichen­stellungen für eine gute Zukunft vorzunehmen, müssen Unternehmen aber ein Zukunftsverständnis entwickeln und die wichtigsten Handlungsfelder kennen: regenerative Nachhaltigkeit, strukturelle Transformationen und Innovationskompetenz. Toll argumentiert und bes­tens untermauert zeigt sie anhand vieler Beispiele den Weg zu den nötigen Veränderungen, und zu jedem Kapitel findet man am Ende die zehn wichtigs­ten Tools für die Umsetzung. Unzählige Start-ups machen mit ihren Geschäftsmodellen vor, wie nachhaltige ­Innovation geht.

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