Die Inflation schlagen – Agil, konkret, effektiv

Die Rückkehr des Inflationsgespensts stellt Unternehmen und ihr Management vor gewaltige und ungewohnte Herausforderungen. „Ein ­gravierendes Problem besteht darin, dass die gegenwärtige Managergeneration so gut wie keine Erfahrungen mit hohen Inflationsraten besitzt“, schreibt Autor Hermann ­Simon, renommierter Experte für Preisgestaltung, gleich zu Beginn.

Sein Buch skizziert die Hausaufgaben zur Bewältigung der hohen Geldentwertung, indem es die wichtigsten Stellschrauben aufzeigt: Vertrieb, Finanzen, Einkauf, Kos­tenmanagement, Digitalisierung, Innovationen und als Herzstück das Pricing. Denn das Preismanagement spielt die zentrale Rolle. Hier empfiehlt er beispielsweise eine ­Erhöhung des Kundennutzens für mehr Akzeptanz oder lieber mehrere kleine Erhöhungen in einem Jahr statt einer drastischen.

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